Especialización creación de equipos data-driven: De 0 a CTO
Aprenda a liderar y gestionar proyectos de datos en tu organización.Todo lo que necesitas para hacer que tu equipo aproveche el big data, y la inteligencia artificial sin importar el tamaño de tu empresa o su nivel de madurez
Rol Introducido al alumno:
Jefe de transformación tecnológica y lider de proyecto (CTO y scrum master)
Desde analítica descriptiva y paneles de control hasta inteligencia artificial de vanguardia, este curso te brindará el conocimiento que un líder de equipo necesita para poder transformar efectivamente su empresa en una basada en datos.
¿Como va a transformarte este curso?
Podrás hacer que cualquier departamento de tu empresa aproveche la analítica avanzada.
Te enseñaremos con precisión cómo los datos aportan valor a las empresas y generan ventajas competitivas a todos los niveles.
Después de este curso, empezarás a abordar las oportunidades más fáciles en la transformación de los datos de tu organización y tendrás las bases necesarias para ir más allá y ser verdaderamente competitivo en el departamento de inteligencia.
¿Como vamos a hacer esto?
Viendo el temario en detalle:
Modulo 1: Por qué medir
Irónicamente, lo primero que debe abordarse para un verdadero cambio organizacional no es la falta de habilidades, sino la resistencia al cambio.
Esto suele tener dos causas: desconocimiento del potencial y falta de comprensión de la mecánica de la solución. Este capítulo abordará este tema. Le presentaremos los conceptos básicos de negocios, matemáticas y tecnología que necesitará para aprovechar al máximo el resto de los capítulos. Comprenderá la evolución histórica del ecosistema empresarial y de startups, su dirección actual y cuáles son exactamente las ventajas competitivas que se pueden lograr mediante la medición.
Después de este primer capítulo, tendrá las bases para iniciar el camino de su organización hacia la transformación digital y la filosofía necesaria para que usted y su equipo se comprometan al 100%.
Modulo 2: Qué medir
Conocemos los fundamentos necesarios y sabemos que queremos basarnos en datos, pero ¿qué datos e información son importantes exactamente?
Este capítulo te guiará a a través de la hoja de ruta de crecimiento de las startups creada por Sean Ellis, fundador de dropbox, y te enseñará exactamente qué métricas e información cualitativa se necesitan para avanzar en la pirámide de crecimiento empresarial, desde la adecuación producto-mercado hasta la transición de crecimiento y el crecimiento viral. Comprenderás exactamente qué información se debe recopilar y cómo obtenerla.
Después de este capítulo, tendrás los conocimientos necesarios para auditar cualquier arquitectura de conocimiento y diagnosticar qué datos faltan para garantizar el éxito. Podrás diagnosticar qué procesos de recopilación de datos son necesarios."
Modulo 3: Donde medir
En el capítulo anterior aprendiste qué datos recopilar para que cualquier negocio sea exitoso; ahora necesitas los conocimientos para almacenarlos y acceder a ellos, sin importar su tamaño.
En este capítulo, aprenderás las herramientas técnicas que utilizan los ingenieros de datos y arquitectos de la nube que usan los gigantes (y que, de hecho, son muy accesibles para cualquiera) para que tus datos estén disponibles, sean utilizables, estables y sostenibles en tu empresa.
Después de este capítulo, perderás cualquier complejo de inferioridad que puedas tener con respecto a las posibilidades que el big data puede ofrecerte, podrás comprender cualquier proyecto de datos que se te presente y tendrás los conocimientos suficientes para explorar tu camino al éxito. Sabrás cómo son las infraestructuras de datos y para qué sirven.
Modulo 4: Cómo medir
Ahora que sabemos que información necesitamos recoger, y donde almacenarla, entramos en el capítulo que te dará el conocimiento para rentabilizar la información. Aquí aprenderemos los distintos tipos de proyectos que existen, desde la analítica descriptiva de bajo riesgo, hasta las más avanzadas aplicaciones de la inteligencia artificial y la analítica prescriptiva.
En este capítulo aprenderás a diagnosticar la dificultad de los proyectos disponibles, cuando debes embarcarte en ellos, y como enfocarlos para que tu equipo coseche exitos, y sobretodo, rentabilidad a tus datos."
Modulo 5: Quién mide
"La habilidad final que necesita un empresario orientado a datos es aprender a reclutar y coordinar eficazmente con su equipo de ingenieros técnicos y analistas, aprender las metodologías ágiles y cómo implementarlas eficazmente, aprender a encontrar talento incluso con un presupuesto limitado y cómo construir un equipo resiliente que le lleve al éxito. Aprenda a hacer crecer su organización."
¿Que podrás hacer cuando acabes este curso?
Comprenderás los niveles de madurez de datos e inteligencia que puede tener una empresa y podrás diagnosticar correctamente qué información crítica le falta a tu empresa o que no está aprovechando.
Podrás proponer en tu empresa proyectos de datos a vuestro alcance, y guiar a los equipos a una ejecución efectiva.
Serás capaz de reclutar tu equipo de datos y aprovechar su talento para transformar tu empresa, sin importar tu presupuesto o el tamaño de tu empresa.
Precio: 450 euros
El precio incluye todas las sesiones necesarias para impartir el temario (de 4 a 6), no incluye el coste de desplazamiento para sesiones presenciales. Los webinar no tienen coste adicional.
Preguntas
frecuentes
No, podemos ayudarte a construir la cultura de datos y matemáticas en tu equipo, y ayudarte a reclutar si estás empezando desde cero. Si ya tienes un equipo, podemos entrenarlo para ti.
Algunos de ellos están orientados a un rol más técnico en tu equipo de datos, y otros, como nuestro programa de equipos data-driven, se centran en la gestión y líderes que no necesitan ensuciarse las manos con código.
Dependiendo de la cantidad de trabajo que tengamos o de nuestra experimentación interna, tenemos de vez en cuando un programa de beta-testing donde permitimos a usuarios afortunados probar un curso, servicio o taller a cambio de feedback y, si se logra la satisfacción, una referencia. Pregúntanos al respecto para ver si aplicas.
Simple, nuestro programa maestro de equipos data-driven. Te enseñará todo lo que necesitas para empezar y tendrás 5 sesiones con nosotros para ayudar a aterrizar cualquier concepto que no hayas entendido en tu organización, es de lejos el mejor programa para transformar una organización en internet.